Впровадження Kill Criteria
Найважче в бізнесі — це не почати новий проєкт, а вчасно його вбити. Ми часто потрапляємо в пастку незворотних витрат: «ну ми ж вже вклали сюди 3 місяці розробки, давай ще тиждень». У результаті збиткова ідея смокче ресу
Найважче в бізнесі — це не почати новий проєкт, а вчасно його вбити. Ми часто потрапляємо в пастку незворотних витрат: «ну ми ж вже вклали сюди 3 місяці розробки, давай ще тиждень». У результаті збиткова ідея смокче ресурси місяцями.
Щоб цього уникнути, ми впровадили Kill Criteria — заздалегідь визначені метрики та строки, за яких проєкт зупиняється без обговорень.
Як це працює на практиці:
- Фіксуємо дедлайн і дед-метрику ще ДО старту (наприклад, якщо за 30 днів після релізу немає 10 платячих клієнтів — закриваємо).
- Жодних емоцій. Прийшов день Х — дивимось лише на цифри.
- Якщо критерій не виконано — проєкт згортається, а команда переходить на інші задачі.
Це економить тисячі доларів і фокус команди. Не бійтеся ховати ідеї, які не працюють.
Більше розборів — у Telegram: t.me/ScriptHub_ukr
Originally published by Dev.to WebDev. Aggregated on AIWithGhost for educational purposes — full credit and traffic to the original publisher.